Le previsioni di tesoreria sono ancora uno strumento poco utilizzato oggi nelle nostre aziende. In molti casi questa gestione viene richiesta quando l’azienda entra in crisi di liquidità, non considerandola invece quando ci sono buoni fondamentali. Attraverso il racconto di un incarico di temporary management avvenuto presso una Pmi, si vuole evidenziare come sia possibile introdurre strumenti manageriali e metodo di lavoro innovativo nella gestione finanziaria, ma anche quanto questo sia necessario nel percorso di crescita di un’azienda
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